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Angebot/Veranstaltungen

.Ansatzpunkte für Ethik im Unternehmensalltag.

Aktuell:

  • 23.07.2012, Erfa-Kreis Unternehmensethik* in Nürnberg mit Horst Schneider (Vorstandsvorsitzender der Evenord-Gruppe): Authentisches Wertemanagement im Finanzdienstleistungsbereich am Beispiel der Evenord-Bank eG-KG
  • 18.09.2011, Wirtschaftsethikforum der Metropolregion Nürnberg zu Gast bei Faber-Castell
* persönliche Einladung zur Teilnahme erforderlich

Wir sehen unterschiedliche Möglichkeiten, um Ethik im Unternehmensalltag bewusst zu machen. Manche sind unspektakulär und unaufwändig, andere setzen Investitionen an Zeit und Ressourcen voraus.

  • Ethik im Gespräch: Die Initiative Zeit für Ethik organisiert, moderiert und unterstützt den Austausch von interessierten und betroffenen Unternehmen, Unternehmern und Führungskräften. Dass ein großer Bedarf zu persönlichem Austausch und kollegialer Beratung besteht, wird immer wieder deutlich. Neben größeren Tagungen gehören auch kleinere Austauschkreise zum Angebot der Initiative. Diese Austauschkreise werden von den Initiatoren moderiert und begleitet. Sie sind als niederschwellige Angebote gedacht, die für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer weitestgehend kostenfrei sind. Auf aktuelle regionale Termine im Zusammenhang mit Wirtschaftsethik weisen wir jeweils an dieser Stelle hin. Über Ihre Vorschläge für weitere Termine freuen wir uns. Vergangene Veranstaltungen nehmen wir in die Retrospektive (siehe unten) auf.
  • Ethik im Coaching. Im Schutzraum des Zweiergesprächs kann intensiv an der eigenen ethischen Orientierung von Führungskräften gearbeitet werden: Was trägt, welche Vorbilder sind wichtig? Worin besteht der Sinn des eigenen Arbeitens, was gibt eine Perspektive? Aber auch: Welche Spannungen zerren an und in mir? Wie soll ich damit umgehen? Hier kann Coaching helfen, wieder Atem zu holen, den Kopf frei zu bekommen, frische Luft zu spüren.
  • Ethik in Seminaren und Trainings. Ethische Themen spielen in vielen Seminaren untergründig eine wichtige Rolle. Es lohnt sich, sie in gesonderten Einheiten bewusst zu machen, etwa in Führungstrainings, beim Gesundheitsmanagement, bei Verkaufs- oder Motivationstrainings. Ethik wird auch dort zum Thema, wo Standpunkte offen vertreten und respektiert werden können: Ethik heißt, die Vielfalt an Perspektiven auf ein Thema zuzulassen und das Wesentliche zu erschließen. Quer zu den verschiedensten Themen kann so die Aufmerksamkeit für die Ethik im Unternehmen eingeübt werden – der Rhythmus des Atems wird deutlicher.
  • Ethik in Veränderungsprozessen. Gerade in großen Umbrüchen von Unternehmen – seien sie gewollt, seien sie aufgenötigt – kann es eine wertvolle Ressource sein, sich der gemeinsamen Grundüberzeugungen zu vergewissern: Was schafft Gewissheit und Sicherheit, was bleibt in der Veränderung stabil, und steht nicht zur Disposition? Was gibt in schwierigen Zeiten Ausrichtung und Orientierung? Welche Kriterien leiten auch dann unser Handeln? Dazu ist es hilfreich, rechtzeitig und präventiv mit Beteiligten und Betroffenen ein ethisches Leitbild zu erarbeiten oder ein Wertemanagementsystem einzuführen, um die Ethik im eigenen Unternehmen professionell wahrzunehmen und zu stärken. Hier wird der lange Atem eingeübt und gestärkt, der auch durch Umbrüche hindurch trägt.
  • Ethik im Engagement für das Unternehmensumfeld. Ethische Themen haben auch Relevanz im Bereich des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen: von der Motivation über die Auswahl konkreter Vorhaben, bis hin zur Würdigung von Engagement der Mitarbeiter. Zeit für Ethik hilft bei der Vermittlung von Partnern, die dabei praktisch unterstützen können.

Sicher: Wenn der Druck wächst, dann scheint aktuell kaum Luft mehr da für Ethiktrainings oder größere Wertmanagement-Programme. Dann helfen Coaching und Phasen der Selbst-Besinnung, um den Kopf frei und notwendige Entscheidungen klar zu bekommen. Dennoch zeigt sich gerade in Krisen, ob die Ethik im Unternehmen trägt, ob der Atem reicht – oder ob nur Hilflosigkeit und Härte regieren. Umso wichtiger ist es, vorher schon in eine ethische Kultur zu investieren, präventiv dafür Räume und Ressourcen zu eröffnen – im Sinne eines ethischen Ausdauertrainings.

Retrospektive: